2015年7月16日下午，投资公司组织召开2015年度全体员工工作会议，镇长吕东胜出席并作重要讲话，副镇长陆勇主持会议。

会上，镇长吕东胜对公司上半年度取得的工作成绩表示祝贺，提出投资公司是用心、用脑把准企业脉搏，肯定公司发挥了曹路镇经济发展主力军、顶梁柱作用，用“三个特点”充分肯定了公司2015年上半年度经济和管理方面的成绩：1、公司各项经济指标超额完成年初制定的目标；2、公司综合管理水平得到新的提升；3、公司具有强烈的大局意识，确保目标任务完成，积极配合政府部门工作。并对下半年工作提出三点要求：1、确保年度各项经济指标超额完成，为全镇经济指标顺利完成打好基础；2、要在经济发展创新、转型中发挥公司的重要作用；3、结合入驻新办公楼的契机，确定公司新的发展方向。同时，简要分析了曹路镇的发展形势，服务大局兼顾自身发展，提出“三违”整治、人口调控、产业调整、土地减量化4个年度重点工作。

副镇长陆勇简要介绍了全镇招商引资、税收情况，曹路镇上半年度税收超15亿，比去年同期增幅13%，投资公司上半年度税收完成9.37亿，占全镇份额超62%，结合招商办税收完成1.7亿，占全镇份额超11%，两者相加约占74%，体现了公司主力军优势。并提出对投资公司下半年度的工作要求：1、招商引资、集体资产保值增值亮点齐备。着重强调重视招商引资工作，警示招商政策新形势，提出转型发展新思路的必要性；2、加强联系，加强研判，切实做好企业服务工作。提倡以情感纽带、工作特色、服务质量，主动沟通企业，热情积极服务，吸引、增强企业入驻曹路、留驻曹路。

投资公司董事长徐忠东发表重要讲话：一、回顾发展历程，要进一步增强居安思危的意识。要求理智面对以往业绩，客观分析现有形势，时刻保持清醒头脑，适应局势谋求发展。二、分析形势背景，要进一步增强转型发展的紧迫意识。面对因国家财税扶持政策的不确定性而面临的招商引资瓶颈，面对土地减量化推进工作而引发的土地资源减少等形势，尝试壮大楼宇经济、推进园区产业能级提升、寻求好的投资方向等多元化发展。三、强化制度建设，要进一步增强员工的责任意识。四、树立公司新貌，要进一步增强员工的成功意识。

投资公司总经理卫永平通报了投资公司2014年及2015年上半年的工作情况，并对下半年工作作了部署。下半年继续紧紧围绕镇党委的总体要求，以进驻新办公大楼为契机，力争在发展质量上有新突破，力争在发展环境上有新起色，力争在管理工作上有新气象，力争在员工思想业务上有心面貌，使公司在新的起点上实现新发展：1、继续抓好招商引资工作，切实转变招商理念，强化“抓总”战略管控，“做实”资源招商，推行“强基”管理。2、着力加强企业服务工作，加强服务机制建设，详实企业信息，强化服务工业园区企业工作。3、努力提高资产管理质量，坚决遏制“三违”，关注集体资产收益和使用情况，抓好资产改造。4、重点提升园区管理绩效，完善园区委托管理考核工作，就加强安全生产管理和园区环境保护工作。5、不断夯实内部基础管理，严格执行八项规定，加强财务管理，完善公司制度化管理模式，创企业优秀团队。

会上，镇领导分别对2014年度公司优秀员工进行了表彰，4名先进代表和员工代表分别作了工作交流发言，投资公司2015年度工作会议圆满结束。