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抢抓机遇、整合资源、创新突破、增强活力
发布时间:2015/5/14   文章来源:admin   浏览次数:3281

2013年,投资公司以开拓、创新的工作要求,面对现实,正视困难,化压力为动力,努力克服发展中的瓶颈问题,做到任务明确、责任到人,呈现出持续发展的良好局面。工业产值完成147.16亿元,销售收入完成260.24亿元,税收完成11.96亿元。

2014年投资公司将牢牢把握紧邻自贸区的区位优势红利和政策溢出效应,以提高经济增长质量和效益为中心,以强化管理和规范运作为基础,稳中求进、真抓实干,力争全面完成年度各项指标任务。

经济指标为:工业产值150亿元,销售收入完成265亿元,税收入库13亿元,招商引资18亿元。

主要工作体现为“五个注重”、“五个新”。

1、注重创新,在招商引资上有新发展。

转变招商理念。积极整合产业、客商、在外企业人才等各类资源,实施产业招商、以情招商、人脉招商。更加突出招大引强、招新引优、招才引智,不仅要引进项目和资金,更要重视引进人才、技术和管理,努力推进招商引资在量增长基础上实现质的提升。

加大招商宣传推介力度。充分发挥紧邻自贸区的区位优势,积极利用新兴金融创业园概念,加大曹路新市镇开发宣传力度,吸引更多客商到曹路投资建设。推进新市镇开发的产业集聚和结构调整,积极发展特色产业园区。

2、注重服务,在发展环境上有新气象。

加强服务体系建设。细化企业档案管理,及时调整企业档案资料,确保客户信息的及时性、准确性。建立更加详实的《注册企业一览表》,及时全面反映企业动态。

加强企业走访和电话跟踪的力度,以爱心、耐心、恒心真走实访、真帮实扶,帮助企业做大做强。对税收1000万以上的企业由公司管理层提供全方位服务,对落地企业由资产管理部建立定点、定人、定时服务机制,对引税企业重点由企业服务部提供互动服务。进一步完善招商政策,对重点楼宇实行“一楼一策”,重点企业实行“一企一策”,重大项目实行“一事一议”。强化税收属地意识,坚持做到引进一家,税收落户一家。

3、注重安全,在园区形象上有新面貌。

加强对园区公司的监督管理,加大对企业安全生产宣传及监管力度,发现问题及时协调处置,坚决防止重特大安全事故发生。

配合园区控详规划实施,逐步调整产业地块性质,分步实施基础设施的布点工作。加强对园区道路及绿化的维护、养护,明晰园区内道路保洁、养护单位并进行公示。推进园区产业结构调整,利用好闲置厂房,重点引进外商独资企业和先进的微电子企业、新能源企业。继续做好企业节能减排环保工作。

4、注重效益,在资产管理上有新突破。

进一步摸清公司资产,完善一户一档管理工作,及时调整数据、图标,确保资产真实性。强化日常巡查,坚决遏制违章搭建苗子,保持集体资产完整。继续抓好资产改造,对大道等5家单位约5250平方米厂房进行维修。完善设工程管理,项目立项、招投标、施工管理、资金拨付、竣工验收等流程。

5、注重管理,在规范运作上有新起色。

出台会议制度、人事管理规定、建设工程管理办法等9项制度,明晰各部门工作职责,形成《公司制度汇编》。加强员工培训,对新进员工实行岗前培训,对在职员工进行技能培训。完善工作考核机制,充分调动部门工作积极性。
 
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