解放思想  更新思路  创新思维  再创新高

      2010年，我公司在曹路镇党委、政府的正确领导下，各项工作硕果累累，经济建设快速发展，经济指标再创历史新高。

      2011年，公司坚持以科学发展观为统领，认真研究“十二五”指导思想、基本要求和目标任务，抓住机遇坚持创新驱动，转型发展。着力增强忧患意识，增强全局意识，增强责任意识，增强改革意识，把握大基地和新市镇发展的机遇，创新工作思路，描绘公司经济发展的宏伟蓝图。

各项经济指标：
      工业产值预计完成：139.5亿， 销售收入预计完成：172.5亿，税收入库预计完成：14亿。

工作构想：
一、创新驱动，转型发展
       利用大基地和曹路新市镇建设发展规划布局，抓住机遇寻找商机，将公司经济的蓬勃发展与大基地、新市镇建设紧密结合、相互作用、相互支持，形成联动发展的良好态势。
    
二、以全新的理念制定招商引税的目标
       1、认清形势，转变招商思路
       随着土地资源越来越紧缺，曹路几乎已无资源可利用。投资公司将重心转移到无地、无资源招商上来。在新形势下，采用灵活多样的招商思路，齐抓共管，讲究实效的招商措施。
      
       2、借力发展，推进招商引税走市场化道路
       进一步理顺自身的招商体系，充实和加强调整招商队伍，充分利用社会资源，充分认识招商市场的背景，联络各路招商精英，制定双赢合作措施，充分发展社会咨询公司的作用，2011年准备完善和建立20多家有实力、有规模的咨询公司建立合作关系。建立立体式、全方位的招商渠道，努力使2011年招商引税有突破性的进展。
       3、强化对企业服务，促进招商机制
       公司每个部门都肩负着服务职能，分别从各个方面对企业进行扶持和服务。完善服务体系，提高服务质量，切实为企业排忧解难，为企业在发展的道路上扫除障碍，使企业真正体会到投资公司是他们的好帮手，更使他们感到落户于曹路的安全感。从而激发他们将关联企业、子公司到曹路来投资，推进企业招商引资工作，开辟新的招商途径。
     
       4、深化信息建设，提升网络管理。
       以需求为导向，积极运用新兴网络和信息技术，大力推进公司信息化，提升公司智能化水平。深化公司招商网站，提高信息质量。对信息要适时更新调整，通过网络的辐射作用，使广大客商能及时了解公司及曹路发展的最新动态，加强信息共享，吸引更多的客商来曹路投资发展。
     
三、推进产业结构调整，提升资产优化管理目标。
       1、大力开发大基地商业资源。
       充分利用曹路镇5.3平方公里的大基地配套建设，2011年聚集公司所有资金和银行信贷，与有实力的大企业合作，重点开发大基地配套商业街的商业资源。
     
       2、加快发展新型产业和先进制造业。
       充分利用好曹路工业园区和公司全资企业的闲散资源，特别是2011年准备推出的十多万平方的标准厂房，重点引进必毕优梯美国太阳能设备独资企业和先进的微电子企业、船舶配套产业。
      
四、依法运作、加强服务、深化改革、完善制度，强化管理的工作目标。
       1、进一步加强制度建设。
       不断改进，不断完善，使各项工作有规有矩，做到行业规范，以法行政。
       
       2、提升员工素质，促进公司文化建设。
       2011年将拟订技能培训计划，对员工进行专业知识培训，提高员工的管理水准和服务技能，做到行业规范。特别要利用公司十周年大庆所取得的辉煌成绩，来激发员工的积极性，增加员工的凝聚力，提升公司企业文化的上升。
     
       3、加强管理创新，促进服务机制。
       2011年公司针对招商引税200多家引进企业和100家落地企业进一步完善服务机制、对1000万税收以上的23家企业有经理层提供全方位服务，对100多家落地制造业有资产管理部建立定点、定人、定时服务，对200多家引税企业有项目部提供互动服务。
       展望未来，信心百倍，曹路投资管理有限公司将保持高昂的斗志、在曹路镇党委、政府的领导下，加快发展步伐，为曹路镇的经济建设作出更大的贡献。